当彻底进行时，SWOT剖析可以创造大量信息，并且在许多情形下都很有用。本文将向您先容如何进行SWOT剖析并供应一些有助于您有效利用该工具的提示。
利用SWOT剖析矩阵
SWOT矩阵常日被描述为分成四个象限的正方形。每个象限代表SWOT剖析的一个要素 - 上风，劣势，机会，威胁。
在此过程中要问的问题
在上面的矩阵中开始添补每个象限的最大略方法是回答一系列问题。利用下面的列表开始，重点关注与您的业务和当前情形最干系的问题。
上风：对付此象限，请考虑您自己和业务的属性，这些属性将帮助您实现目标。要考虑的问题：
你做得怎么样？你有什么独特的技能？你有什么专家或专业知识？你有什么经历？你比竞争对手做得更好？您在哪里获利最多？缺陷：对付此象限，请考虑您自己和您的业务的属性，这可能会危害您实现目标的进度。要考虑的问题：
您须要在哪些方面进行改进？你短缺什么资源？您的业务的哪些部分不是很有利可图？您在哪里须要进一步的教诲和/或履历？您花费的韶光和/或金钱是多少？机会：对付此象限，请考虑有助于实现目标的外部条件。要考虑的问题：
您目前正在努力的业务目标是什么？如何与现有客户或客户进行更多互助？您如何利用技能来增强业务？是否有新的目标受众可能会达到？是否有干系的产品和做事为您的企业供应机会？威胁：对付此象限，请考虑可能会危害您业务绩效的外部条件。要考虑的问题：
你面临什么障碍？您最大的竞争对手有哪些上风？你的竞争对手在做什么，你不是吗？经济中发生了什么？这个行业发生了什么？利用在SWOT剖析中编译的数据
SWOT剖析中最主要的部分之一是利用您编译的数据来确定业务的新策略和目标。例如，您可以：
制订操持以进一步增强自己的上风列出可以办理问题的方法为您确定的每个机会设置SMART目标制订操持以利用您的上风来减少您创造的威胁然后，探求以更多办法组合来自不同象限的数据的方法：
探索如何结合自己的上风和机会来制订新计策考试测验结合上风和威胁来识别可以肃清的威胁看看你的弱点和机会，创建一个可以改进的领域列表列出一些区域，以避免陷入弱点和威胁之下一旦您理解了如何编译SWOT数据并找到计策性地利用它的方法，SWOT剖析将成为您可以在业务中反复利用的工具，以探索新的机会并改进您的决策过程。